Fase 1. Vurdering av samarbeid
Mercy Ships lytter, bygger relasjoner og samarbeider på regjeringsplan med presidenter, helsedepartementer, andre departementer og ikke-statlige hjelpeorganisasjoner i landene der vi arbeider. Samarbeidsprosjekter betyr økt effekt. En forpliktelseskontrakt (protocol) basert på WHOs målsetning blir undertegnet.Sammen med helseministeriet analyserer vi behov og kapasitet i de lokale helsesystemene. I analysen kartlegges hvor støtten blir mest effektiv. Mercy Ships’ Assessment team undersøker kapasiteten for kirurgi, hjelpetjenester, havneforhold og sikkerhet, og utarbeider en rapport sammen med hovedinteressentene. Mercy Ships’ Advance team gjør et grundig forarbeid i landet før sykehusskipet kommer, og øker dermed effektiviteten på selve feltoppdraget.
Fase 2. Feltoppdrag
Sykehusskipet ligger til kai i et samarbeidsland i ti måneder. Der gir Mercy Ships kirurgi og tannbehandlinger til flere tusen mennesker, driver trenings- og mentorprosjekter for lokalt helsepersonell, renoverer lokale fasiliteter og leder andre samfunnsrelaterte prosjekter.
Fase 3. Trening og støtte
Mercy Ships’ prosjektgruppe kommer på gjenbesøk til lokalt helsepersonell som har deltatt på kurs- og mentorprosjekter. Slik får vi forståelse for eventuelle utfordringer de har hatt på sin arbeidsplass etter at de har tatt i bruk læremateriale og nye ferdigheter, og kan gi tilleggsundervisning.
Med denne oppfølgingen kan vi fastslå hvordan Mercy Ships’ arbeid har endret livet både for pasienter og lokalt helsepersonell. Vi evaluerer bærekraften i de forbedringene som er blitt gjort ved sykehus og klinikker. Dette blir en informasjonskilde for fremtidige feltoppdrag.
